合资甲烷风险也是气候机遇

随着人们对气候状况的日益关注以及人们对天然气在使能源市场脱碳中的作用的猜测增加,石油和天然气公司面临着越来越多的公众和投资者审查。一些公司正加紧承诺,以减少其全球业务中的甲烷排放。

但是有一个陷阱。

作为我们的新分析, 下一个领域:管理来自非运营资产的甲烷风险解释说,业界最具前瞻性的公司目前所做的承诺大多不包括这些公司拥有但由另一家公司运营的庞大的全球资产网络。

这既是挑战也是机遇

减少石油和天然气部门的甲烷排放是我们减慢升温速度的最快方法。它也是最具成本效益的方法之一,而且由于甲烷的效力如此之高,因此气候效益会迅速增加。

因此,这是2018年9月的好消息,当时该行业的石油和天然气气候倡议(OGCI)中的13家公司宣布了计划,到2025年将排放量减少至生产量的0.25%,并表示希望达到0.20%。 [1] OGCI目标虽然是一个强有力的目标,但仅适用于其成员经营的资产,因此产生了大量的生产和排放。

通过扩大目前的承诺,将这些所谓的“非经营性资产”(NOA)产生的甲烷包括在内,几乎可以覆盖全球石油和天然气产量的一半。 OGCI的13个成员加在一起经营着全球石油和天然气产量的30%。如果所有OGCI公司的甲烷承诺中都包含NOA,则其承诺涵盖的全球生产份额将从不到三分之一增加到近一半(47%)。

大数字

为了了解这一未开发机会的规模,我们分析了OGCI的八家公开交易公司所拥有的非经营资产:BP,雪佛龙,埃尼,埃克森美孚,西方石油,Repsol,壳牌和道达尔。平均而言,他们的生产一半来自NOA,单个公司的份额在26%至65%之间。

很少有部门在其网络化的项目执行方法中能与石油和天然气匹敌。世界上许多最大的石油和天然气公司共同合作,共享知识,技术和最佳实践。他们也分担风险。 2010年墨西哥湾的Deepwater Horizo​​n井喷事件表明,所有合作伙伴,无论他们是否负责日常运营, 可以承担责任.

管理来自非运营资产的甲烷风险为增加新的机会之门打开了大门,以扩大其正在进行的减排工作的覆盖面和潜在影响。

认真对待自身声誉风险和天然气角色的公司需要制定一项策略来管理非经营性资产中的甲烷。

奖金数额巨大。根据我们的数据,在13个OGCI成员的NOA中,有67%由非OGCI公司运营,这意味着OGCI甲烷减排承诺不适用。如果已设定甲烷目标的公司与他们的合资伙伴合作,以减少非经营性资产中的甲烷,则它们可以大幅扩大其承诺的潜在影响。

影响力

认真对待自身声誉风险和天然气角色的公司需要制定一项策略来管理非经营性资产中的甲烷。这是一项不小的任务。这些公司平均拥有320多个非经营资产,其中35个以上是不同公司。

我们为准备开始此过程的公司提出了三个初始步骤:

  1. 确定主要合作伙伴。 大部分非经营性生产都集中在一些关键资产和合作伙伴中。甲烷领导者可以优先处理当前缺乏甲烷管理的关键资产和合作伙伴的甲烷问题。
  2. 利用合资企业。 公司可以利用现有结构在非运营资产中推广甲烷管理的最佳实践。确定公司之间的紧密业务关系可以突出参与的优先领域。例如,壳牌几乎占阿曼石油公司总产量的90%。同样,阿布扎比国家石油公司(Abu Dhabi National Oil Company)超过70%的生产都与道达尔(Total)合资经营。此类合资关系的重要性可能会增加公司对紧密合作伙伴运营的资产的甲烷减排实践的潜在影响。
  1. 收集数据和信息。 管理来自非运营资产的甲烷风险将需要其他有关排放的数据和信息,以及监测和减少排放的方法。为了为非运营资产制定可行的甲烷减排计划,公司可以首先评估数据的可用性和差距。

有效的甲烷减排策略必须是全面的。通过这一新的分析,很清楚,如果公司打算直接解决全部问题并展示天然气在能源转型中的建设性作用,他们将不再只能采用仅经营策略。

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[1] )“石油和天然气气候倡议为会员公司设定了第一个甲烷集体目标。” OGCI,2018年9月24日,  //oilandgasclimateinitiative.com/oil-and-gas-climate-initiative-sets-first-collective-methane-target-for-member-companies/

 

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