收益不断增长

所选标签: 商业

一个好的商业领袖将为下一次灾难做好准备。这里’s how.

从洪水泛滥到肆虐的野火,全国各地的社区都在感受到气候变化和极端天气的影响。这些自然灾害还影响着企业,有可能影响利润甚至生存。

40%的企业 灾难发生后请勿重新开放,并且 90%的小公司 一年之内无法在自然灾害后5天内恢复运行的情况。

洪水会破坏从企业的硬资产(例如建筑物,设备和库存)到软资产(例如记录和数据)的所有内容。即使企业没有被直接淹没,运输,能源和通讯网络的中断也会造成麻烦,例如,如果供应商无法满足企业的需求。

底线:业务中断意味着利润损失,并可能导致客户流失。

您的企业准备好应对自然灾害吗?如果您还没有这方面的业务,可以考虑以下五种关键策略。 阅读更多 »

发表于 海岸 / 还标记了 , , | 评论被关闭

爱荷华州玉米种植者说,可持续发展与盈利能力并驾齐驱

 蒂姆·里希特

蒂姆·里希特(Tim Richter),所有者 萨拉托加伙伴关系.

农业是一项艰巨的任务。由于农作物价格不断变化,难以预测和极端天气变化以及消费者需求的变化,种植者没有那么轻松的时光。

像任何企业一样,盈利能力是第一要务。它应该是–如果您不赚钱,那么维持业务很困难。

我工作的所有种植者都对他们的土地深有同情。在最近对一组中西部农民的调查中,“土地管理”是他们的最高价值。可持续发展符合农民的最大利益,因为健康的土地在农场是否能够为下一代服务和生产方面发挥着巨大作用。但是要真正实现农业的可持续发展,就需要农民的投资。

这是个好消息:可持续发展和盈利能力可以并驾齐驱。肥料优化等效率可以节省成本。有了这些积蓄,种植者可以投资于新技术并覆盖农作物,这有助于 农场更具韧性并提高产量,产生长期的经济利益。

我问 蒂姆·里希特 ,他是爱荷华州北部和密苏里州一个占地9000英亩的养猪场和玉米农场的所有者,向我讲述了他的盈利能力和可持续性故事。 阅读更多 »

发表于 生态系统 , 肥料 , 供应链 , 可持续农业 / 还标记了 , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | 评论被关闭