2010年3月的帖子

我不会’通常不会连续写两次相同的主题，但是对 上个月 ’s column on 沃尔玛’削减供应链碳排放量的举动使我想再想一想。感谢所有花时间体谅的人，无论我们是否同意。并向 诗人 !

这些评论让许多人感到愤怒或受伤，这表明我们在EDF避风港’在解释我们做什么，为什么做以及由谁付款方面做得很好。

让’首先要解决气候危机的前提是，仅仅减少个人消费是不够的。问题太大了，发展太快了。另外，很多人不’甚至还对气候变化感到足够的关注，以激发他们做出改变。

Consider this: What if, instead of committing itself to reducing carbon emissions, 沃尔玛 had simply said: “谁在乎全球变暖？我们不’不要相信它。我们不’在法规强制更改之前，不要修改任何内容。”问自己：我们会更好吗？

这使我开始从事EDF的工作–利用市场来保护环境“使减少污染变得有利可图”正如总统弗雷德·克虏伯（Fred Krupp）所说。 EDF一直是与公司进行战略合作的先驱和领导者已有20年了。这就是为什么我首先被他们的工作所吸引。它管理着理想主义，雄心勃勃的妙招 和 务实. EDF is dedicated to solving what I think of as the defining crisis of our century: mitigating pollution that began with the industrial revolution, 和 has been magnified by the post World War II chemical revolution.

EDF有兴趣与市场领导者合作–公司的决策影响整个经济部门。是的，EDF确实支持自由企业或资本主义。不，EDF并非不利于所有消费。是的，EDF拥有保护环境的良好记录。而且最强调 没有 –EDF不会从公司合作伙伴那里获取资金。环境是他们的唯一客户。 EDF由慷慨的个人和基金会资助。

还记得这些吗？您不再在大多数快餐店看到聚苯乙烯泡沫塑料容器，因为EDF与市场领导者麦当劳合作’s to cut waste.

It’自EDF首次与麦当劳合作以来已有20年了’减少包装废料15万吨。接下来是与麦当劳合作的非常成功的项目’限制人类抗生素在畜牧业中的使用。从那时起，EDF就与Whole Foods和Wegman合作’s to clean up the shrimp farming industry; it has worked with 沃尔玛 to cut waste; it has worked with FedEx to develop hybrid delivery trucks, 和 in the process transformed the entire delivery industry. The list goes on.

“市场本身，就像河流中的水流一样，既不是好事，也不是坏事，”EDF经济学家Gernot Wagner说“pragmatic” optimist. “在正确的指导下，它们可以成为有益的力量。企业家将环境挑战视为机遇而不是障碍。”

有趣的是上个月有多少读者’s的专栏将其环境保护论作为在消费与不消费之间的一种选择，忘记了，我们似乎必须首先将自己定义为公民，而不是消费者。当然，每个生物都在消耗。浪费宝贵资源，污染甚至致死的不必要的，无意识的消费是另一回事。

为了改变我们的一次性文化，我们必须首先是公民，然后是消费者。

我们所有人都可以更加注意自己的习惯，而不必放弃假期或2月的覆盆子。每天，科学家都会更多地了解我们选择的后果，无论是鱼类中的金属，汽车中的排放物，肥皂中的化学物质，手机的微波辐射还是田间的肥料。似乎每天，我们都学到了更多东西，这些东西激发了我们对消费进行调整。

但是，个人行为可能会很昂贵。不是每个人都能立即或曾经有能力购买新车。并非每个人都能立即或永远负担得起安装新的地热或太阳能系统的费用。并非每个人都能立即或曾经负担得起用新保温材料改造房屋的费用。直到许多的价格“green”项下降，它们将不会被广泛采用。这并不意味着我们应该承担一次巨大的内之旅–那将是不合适的，并且适得其反。责任负担必须由我们共同承担–对我们的政府和公司，对我们的生活影响最大的实体。

这是我们的工作 消费者 ，以决定如何花我们的钱。这是我们的工作 公民 ，以决定如何度过我们的精力。大声说出，游说，抗议，说服，煽动，游行，静坐，写作，唱歌或跳舞。尽你所能。我认为，我们应该生气，那我们的声音应该被利用来从我们的选举和任命的官员要求更好的领导–and our media.

为什么随着全球变暖的影响加剧，民意测验表明，越来越少的人感到它受到重大关注？我们这些要负责传达科学研究成果的人只能怪自己。

人们经常问我感觉如何“传教归信者”在此列中。我认为我们可以在对沃尔玛的广泛回应中看到’削减排放的决定，环保主义者之间没有共识–更不用说普通大众了–关于如何前进。没有这样的事情“the converted.”无论如何，我对这个词表示厌恶，因为它暗示着信仰，“belief” in climate change, 和 faith 和 信仰 are not the appropriate response to peer-reviewed scientific data. Simple learning 和 understanding will suffice, as will putting out accurate, verifiable data to the contrary. So far there isn’t 任何 所谓的全球变暖没有背后的声音科学’t exist.

每个公民’变得聪明的工作。你不’不必成为气候科学家并重新分析数据，–just as you don’不必成为细胞生物学家来接受医生’的建议。阅读科学知识，了解事实，并在有人告诉您在此期间您所看到的一切时彬彬有礼地停止抱怨“极端天气事件”正如我们现在所说的（好像它们是某种运动形式），是’t really happening.

Shop at 沃尔玛 or shop at the bodega on the corner, but make sure that’这不是您将金钱放在嘴边的唯一方法。

政治方面最近关于全球变暖的消息使许多人感到沉重。哥本哈根气候谈判失败。联合国气候变化公约备受尊敬的负责人辞职。在两极分化的国会中，气候立法陷入困境，而不负责任的政客则宣称气候科学是“snake oil”并寻求起诉科学家的方法。

How exciting, then, to get a high-wattage jolt of energy—and responsible leadership—from a powerful ally in the fight against global warming: 沃尔玛, one of the largest companies in the world. To paraphrase Groucho Marx, these days politics doesn’t make strange bedfellows— 商业 做。

沃尔玛 isn’不要等待政客或监管机构做正确的事情。上周，首席执行官Mike Duke站在EDF的领奖台上’s Fred Krupp 和 announced a goal of eliminating 20 million metric tons of 绿色house gases from 沃尔玛’到2015年底的全球供应链（观看公告的网络广播）。那’相当于一年要减少380万辆汽车的行驶。或者，如果您换个角度看，则每年可节省20亿加仑汽油。

To find these reductions, 沃尔玛 will be asking the estimated 100,000 companies that supply it to cut the amount of carbon they emit when they produce, package 和 ship their products. Thi减少污染的目标将影响从原材料到回收再利用等整个制造过程。

例如，供应商可以给衣服贴上要用冷水而不是热水洗的标签，或者加快干燥速度更快的织物的创新。“The significance of 沃尔玛’EDF的伊丽莎白·斯特肯（Elizabeth Sturcken）说，’公司合作伙伴关系的常务董事。 “它’就像从使用显微镜转向使用卫星来寻找全球减少碳污染的机会一样。”

This action, the result of five years of collaboration with EDF 和 others, is sure to have a tremendous ripple effect. When 沃尔玛 makes a sea change, it hauls other companies along in its wake. And these companies are not small: Colgate-Palmolive, Johnson & Johnson, Proctor & Gamble. Moreover, 沃尔玛 reaches 消费者 at home, a surefire way to change attitudes 和 habits. Consider a few examples:

• When 沃尔玛 decided that the shipping 和 storage of large containers of laundry detergent was wasteful (so much of it was water), it told suppliers it would only carry concentrates to be sold in smaller containers—and that’s become the dominant form of detergent at 沃尔玛 和 all other retailers.
• When 沃尔玛 took a hard look at the DVDs on its shelves, the company asked 20th Century Fox Home Entertainment to make the plastic packaging lighter, cutting lifecycle carbon emissions significantly 和 saving energy. Subsequently, the lighter packaging was used for software 和 games as well. These 绿色er products are now being sold everywhere – not just at 沃尔玛 – an example of how a small change can have a big multiplier effect.
• 当使用EDF时’s help, 沃尔玛 decided to educate its customers about the energy efficiency of CFLs by setting up informative displays in their stores, it sold hundreds of millions of bulbs. That compelled manufacturers to make refinements in their design 和 the quality of their light, transforming an entire industry.

沃尔玛 has also been addressing its own carbon footprint—though that is dwarfed by suppliers’ emissions. It is increasing the efficiency of its trucks 和 stores. All this is saving the company money, 和 that, of course, is what 沃尔玛 is about. The company can, 和 undoubtedly will, do more. As Mike Duke, 沃尔玛’总裁说：“我们需要为这样一个世界做好准备：在这个世界上，能源只会变得更加昂贵，而在供应链中使用更少的碳来运营将变得更加需要。”

超过三分之一的美国人在该国购物’每周最大的零售商。对于批评家来说，这样的大型商店是对质量和当地价值漠不关心的主宰者。当然，大型零售商’经营方式可增强企业和全球粮食生产。与其他公司一样，沃尔玛也依赖于跨越远距离的庞大运输网络。全球采购偶尔会导致零售商伪劣甚至危险的产品’货架上，例如在中国玩具中发现含铅油漆时。像所有连锁店一样，尽管实体店确实创造了就业机会，但与他们所在的城镇实际上没有联系。但它’沃尔玛已经开始与供应商建立更紧密的关系，在本地购买，要求更高的质量，现在减少碳排放，这也是事实。

正如加利福尼亚理工学院风景园林学教授约翰·莱尔（John Lyle）写道：“人类可以重新设计什么，人类可以重新构建。” 沃尔玛’气候倡议是朝这个方向迈出的重要一步。参与是自愿的，尽管沃尔玛已经明确表示，减少排放的公司将有优势将其产品推上货架。合规性仍然是一个棘手的问题，因为国际供应链受到非法采伐和假冒标签等做法的困扰。沃尔玛正在制定一套详细的问责制指南（您可以在EDF上对其进行评论’s 创新交流 网站）。“从头到尾我们需要一个清晰的监管链，”EDF项目经理Michelle Harvey解释说。

在这次衰退中，我们’我听说过很多’全球化错了。但是今天，沃尔玛，全球经济中最敏捷的参与者之一，可能会向我们展示如何利用世界市场来鼓励创新和减少危险污染。“Walmart’的工作几乎会影响每个美国消费者，无论他们在哪里购物，”法国电力公司的史蒂夫·汉堡说’s Chief Scientist. “这些是在每条大街上出售的产品：赢得环境。这个想法是要改变行业规范。这将有助于加强美国业务并减少我们的消费社会的影响。”

一些体贴的环保主义者认为我们不是’在我们实现价值观的全面转变之前，不要弄错一切，这包括减少消费。正如David Orr所说：“我们并不经常看到消费经济的真正丑陋。”我们需要重振保护环境的社会价值观。但是这种改变需要很长时间，也许需要几代人的时间。在我们对种族，女权主义和性行为的态度演变过程中，我们经历了痛苦的攀爬。我们有多少时间？

我们开始看到消费者心态发生微弱变化，部分原因是经济不稳定，部分原因是人口统计。基于轶事证据，我有一种预感，即婴儿潮时期出生的婴儿，面对空巢和不安全的股票市场，正在缩减他们的生活方式，搬进更小的房屋并减轻负担。确实有足够的时间’够了—当我们不再觉得需要更多东西’将会被扔掉。

放慢我们的生活节奏，加深我们与自然世界的联系以及尊重毕竟是我们孩子的孩子具有深远的价值。’s heritage.

我们对废物和污染的后果越了解，这些后果就越难以忍受。

I believe 沃尔玛 understands this message. As the company’总统说，美国需要“涉及能源，能源安全，国家的全面立法政策’竞争力和减少污染。” Sure, cutting waste is good for 商业 , 和 recasting the argument against global warming as a matter of wastefulness is smart marketing. But the message from 沃尔玛 to the 美国n people is loud 和 clear: 美国’的企业领导人希望对全球变暖采取行动！

所以如果你’re wondering who is selling 蛇油 these days….well, perhaps the global warming deniers will consider shrinking their packaging.